|
 Как
выжить во время кризиса? Как сохранить свое дело, свою команду, если компания
не попала в списки «пострадавших от ограничительных мер»?
Сейчас
каждый предприниматель думает об этом. Даже те, кто работал и работает, не
останавливаясь, хотя спрос всё равно уже не тот, те, кому только сейчас
разрешили, но особенно те, чьи предприятия до сих пор закрыты.
— Я всегда
говорил, — мне очень
повезло с командой, таких парней и девушек ещё поискать! И в трудный момент они
ещё раз это подтвердили. Все отнеслись с пониманием к переходу на сокращённый
день и сдельную оплату, а значит и уменьшение заработка. Помог оформить заявки
на субсидии в Минтруд. Надеюсь, это поможет продержаться, ведь у всех семьи,
есть такие, где по четверо детей.
У каждой компании есть свой «прожиточный минимум». Это когда выручки хватает
только на то, чтобы покрыть расходы на материалы, зарплату, налоги, кредиты или
аренду. Так вот сейчас у нас выручка на уровне 50% от прожиточного минимума или
25% от средней по прошлому году. А значит, оставь все по-прежнему и через
месяц-два неминуемый крах.
Помимо оптимизации фонда оплаты труда, взял микрозайм под залог оборудования,
чтобы не оставить склад без расходников, «отодвинул» крупные кредиты на
полгода. Ищем, как приложить свои силы и умения в новых условиях: начали делать
лицевые экраны для тех, кто постоянно контактирует с населением, лицевая часть
которых выполнена из пищевого пластика. Не является медицинским изделием и не
подлежит сертификации. Планируем новое направление в рекламе. В связи со
сложившейся эпидемиологической обстановкой мы расширили перечень
изготавливаемой продукции и предлагаем для нужд государственных организаций и
служб, волонтеров, торговых организаций и частных лиц дополнительные средства
для предотвращения распространения коронавирусной инфекции.
Наша отрасль, как и многие другие, не попала в списки «пострадавших от
ограничительных мер». Услуги производственного характера, полиграфия — это не жизненно важная сфера, а
значит, будем рассчитывать на себя и на общие меры поддержки.
Я призываю предпринимателей не падать духом, искать внутренние резервы, думать
над расширением своей сферы деятельности, а может и её сменой. Вспомните, как
Вы начинали свой бизнес, было ли это легко? Возможно, сейчас придётся повторить
это снова. — говорит руководитель
рекламно-производственной компании «Городок» Владимир Журавлёв.
Фото из открытых источников.
|
|
Общество 
